开年走访企业 萧山为何独谈“补课”?

昨天，萧山区四套班子领导分八路走访慰问突出贡献企业，这是每年春节假期后萧山区委、区政府长期保留的一项“自选”活动。

一路走，一路听，今年谈论最多的一个关键词，是“补课”。

传化集团是萧山本土成长起来的民营企业，已经走进自己的“下一个30年”。对这家员工平均年龄只有30多岁的全国布局型企业来说，过去的2020年，取得了“历史性突破”——集团营收首次超过1000亿元，利润和税收均以两位数高位增长，成为萧山第四家千亿级企业。

当然，经济站上“新台阶”的传化，也不忘回馈社会，坚守社会责任，不仅建成1037所传化安心卫生室，服务180多万贫困人口，其创新模式还成为全国标杆经验，被国务院授予“全国脱贫攻坚奖”。

面对这一份令人鼓舞的“传化答卷”，集团董事长徐冠巨用了九个字作总结——抗疫情、抓经营、促变革。“去年年初的疫情，考验着传化人对发展趋势的洞察和把握，而只有思变，才能促变。”

新一年，传化正式启动“三年补课、三年跟上”战略行动，重点在社会价值、科技、人才和管理创新四方面实现重大突破，奔向时代优秀企业行列。

同传化一样在“补课”的，还有中国重汽杭州发动机公司。日前，一位85后高层次人才到企业报到，担任信息化总监，成为企业管理班子成员中最年轻的一位。企业负责人说，“我们要迅速把失去的十年找回来。”

引进信息化人才，便是开始。

过去这一年，中国重汽杭州发动机公司的成绩单同样可圈可点，营收和产值双双突破50亿元，产量突破10万台。面对来送服务的区领导，企业负责人描绘了企业的新目标，用三到五年时间，产量突破20万台，产值突破100亿元。而要登上“新台阶”，企业也需要“补课”，补一补“信息化和研发”的课。

据了解，今年中国重汽杭州发动机公司将启动研发中心建设，搭建性能排放试验中心、创新试验中心等，未来将集聚高层次人才1000余人。

企业谈“补课”，不仅看清了自己的短板，也看清了未来方向。这是一种思想创新和思维创新，也成为“萧山之变”的一种缩影。作为发展的“基本单元”，企业在思变、真变、大变，萧山也同样围绕一个“变”字，向下一个更高的“台阶”迈进。

不平凡的2020年，萧山多个体现经济质量和效率的指标越来越“健康”。比如工业投资增长了10.5%，A到E类人才数量也增长了7倍。另外，衡量一个地区创新能力、创新意愿的重要指标R&D也跃升到2.95%，高于全省平均水平。虽然这个数据相较于杭州全市还有一些差距，但两年提高1个百分点是非常了不起的速度，代表着萧山发展的全新势头。

这些增长的“硬气”，也是对萧山打出的经济发展组合拳较好的“回应”。近年来，萧山区委、区政府出台系列政策，为经济高质量发展“补课”。比如通过存量工业变革，打开了新项目落地的“空间瓶颈”；再比如选派459名干部担任驻企服务员，选派83名干部担任人才项目代办员，进入企业蹲点服务，他们的全程服务，让项目和人才安心在萧山扎根壮大。

据了解，过去一年萧山“两员”共走访企业20800余次，帮助解决问题5100余个。走访慰问中，萧山区领导在送上新春祝福的同时，明确表示要为企业进一步补上营造最优发展环境的新课，助力企业围绕新目标谋划新举措实施新项目，在新的一年里展现新气象，推动企业进一步做大做优做强，共同为高水平建设“亚运国际城·数智新萧山”贡献力量。