携手共进·砥砺前行

搜狐焦点杭州 2021-05-31 14:23:28

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责任在肩，继往开来……

携手共进·砥砺前行

东南旭辉，辐射包括杭州、宁波、温州、舟山、台州、金华、衢州、湖州、绍兴、厦门、漳州、泉州和福州、莆田的14座城市，布局超70个项目，为超6万户业主用心构筑美好生活。

回溯过往，东南旭辉用一个又一个行业内的肯定与荣耀奖杯，实证匠心所筑才能收获客户满意度。东南旭辉始终关注工程的每一项细节打磨，坚持毫米级精工细作，而综合测评检查是判断工程质量与自检的重要标准。

旭辉东南区域集团综合测评供方交流会于2021年5月25日在宁波圆满召开。本次会议由东南区域集团工程部主办，旭辉宁波公司及浙江欣捷公司承办，浙江欣捷、巨匠建设、浙江中钦、江苏融程、深圳恒富、上海银龙、浙江新和兴、宁波方元、浙江康正、浙江东亿、宁波科信华正、浙江鼎力、浙江建友、合肥君创等总包单位、监理单位、第三方测评单位共120余人参会。本次会议旨在交流综合测评各类问题及解决措施，同时宣贯下一步工程管理重点工作及奖惩制度，携手共进，砥砺前行！

会议伊始，旭辉东南区域集团宁波公司副总经理夏正权进行了开场发言，首先复盘了排名前列季度宁波公司综合测评成绩，综合测评成绩侧面反映项目的品质好坏，需要引起大家高度重视。提高综合测评成绩，不仅仅需要建设单位加强管控，更需要供应商积极配合。参建各方只有共同加强工程质量安全日常管理，才能打好综合测评检查这一场关键战役。

◎旭辉东南区域集团宁波公司副总经理夏正权现场分享

接下来，欣捷公司浙江区域总经理邵健作为供应商代表发表讲话，首先总结了欣捷公司各项目在旭辉综合测评中的参检情况，分析了测评成绩的变动趋势。综合测评对供方在质量安全维度都有明显的帮助，不少的供方在测评中寻找突破，得到成长。各供应商应认真参与这次交流会，吸取宝贵经验，提高后续综合测评成绩，在与旭辉的合作中得到成长。

◎欣捷公司浙江区域总经理邵健现场分享

会议的排名前列部分，区域月度综合检查合肥君创检查组组长储正勇对目前评估体系下的痛点难点进行剖析解读，并结合东南区域的土建、精装修历年综合检查成绩、单项得失分情况以及自身检查体验，总结归纳了东南工程上普遍出现的问题和关键失分项。针对这些失分项，会议上也给出了整改建议和管控建议。最后，分享了其他项目的优秀做法，鼓励各在建项目见贤思齐，在今后的评估中突破创优！

◎区域月度综合检查合肥君创检查组组长储正勇现场分享

会议的第二部分，区域工程部陈一对东南区域月度第三方检查评估细则、质量安全十条红线进行了宣贯。旨在强化各项目落地旭辉集团工程管理标准，监督和帮扶项目部、供应商落地项目管理行为，提高项目质量安全的把控能力。强调了当前体系下的重难点工作，对第三方月度检查机制、整改流程、成绩计算、注意事项等进行详细解析，同时分别逐条对质量管理十条红线、安全管理十条红线以及管理行为进行说明宣贯。

◎区域工程部陈一现场分享

会议的第三部分，区域工程部郝文杰对工程奖惩管理办法进行宣贯，旨在强化供方对过程管理的重视度，提高供方的积极性，鼓励优秀项目，鞭笞落后项目。分析解读了管理办法中工程实时奖罚细则、工程管理综合评价细则及奖罚兑现方式，并指出奖惩不是最终目的，通过奖励鼓励大家打造标杆项目发挥模范带头作用，通过处罚鞭笞落后项目知耻后勇坚守工程管理底线。

◎区域工程部郝文杰现场分享

会议的第四部分，区域工程部虞乐宸对旭辉集团2021年排名前列季度综合测评成绩进行复盘分析并作会议总结。首先通报了东南区域、各城市公司、各项目在集团排名前列季度综合测评中的排名，然后从实测实量、质量风险、安全文明、样板符合度、工作面移交/放线管理等多维度进行剖析，并提出具体的整改要求，同时也明确了未来旭辉东南区域工程的工作重点与提升方向。综合检查成绩提升需要大家共同努力，希望所有供方能够与旭辉携手共进，砥砺前行，在后续的综合测评中取得优异成绩。