跻身“千亿俱乐部”,滨江开启全新征途

壹

12月8日，滨江集团2019年销售额正式突破千亿大关，成功加入“千亿军团”。

12月10日下午，在一年一度的媒体恳谈会上，滨江集团董事长戚金兴向媒体宣布了这个消息。2016年，戚金兴在衢州月亮湾验收大会上提出千亿目标，之后用短短三年时间，实现了这历史性跨越。

戚金兴把2019年定义为滨江集团的“腾飞之年、巩固之年、收获之年”。

2016年滨江正式启动扩张战略，销售规模从2016年的367亿元，到2017年的615亿元、再到2018年的850亿元，直至2019年突破1000亿元。

实现千亿，是滨江集团发展史上又一重要的里程碑。

在滨江二十多年的发展历史上，有几个重要节点：

2005年，实现高档楼盘全装修

2008年，成功IPO

2015年，成功走出浙江，走出国门

2019年，实现千亿跨越

一直以来，滨江给市场留下的印象就是“稳”，但今年，滨江给大家带来了全新的感觉，在保障品质的同时，滨江也开始有了自己的“滨江速度”。

今年前11个月，滨江平均一个月开盘4次，月均推房量超500套，销售动作不可谓不大。快跑之下，开盘均取得不错业绩，拥潮府从拿地到清盘用时14个月，贡献超40亿元的流量金额；上品、御品这类豪宅项目，依然能做到开盘即售罄，两盘合计流量金额超45亿元。(数据来源克而瑞)

贰

这中间，“标准化”为滨江赢得了速度优势。例如面对杭州双限市场，今年7月才刚竞得的御虹府和拥翠府项目，很快就将领证销售。

在“快”的同时，戚金兴也不止一次强调：“我们保证质量赶时间，保证品牌和规模争利润。”在滨江，如果品质不能保证，其他条件都可以放一放。

除了“提速”之外，标准化也让滨江有效的进行成本管控。戚金兴表示，滨江的管理费率仅为1.5%，远低于行业5%的均值。

今年对于滨江来说，除了千亿之外，今年“喜事”不少。

今年，滨江在西雅图的酒店正式开业，公寓也开始对外出租。

上海公园壹号是滨江走出浙江的排名前列个项目，今年实现竣工。在寸土寸金的上海，项目的容积率才2.0，布局了11幢高层和10幢叠墅，超大的楼间距让小区生活更为舒适惬意；与汤臣一品“同款”的金属铝材外立面，“双眼皮”的窗框，让豪宅气质尽现。

如果说上海是“兵家必争之地”，那么在三四线城市却依然牟足了劲、死磕产品，则更为难得。这也说明，滨江对品质的坚守，深入骨髓。在江西上饶，也有同系列的公园壹号项目，无论是在品质，还是销售业绩上，都表现出色。

经过3年时间的运营，滨江在深圳的排名前列个项目也正式开工。

而在杭州，今年壹品、翡翠海岸也迎来正式交付，实景美照霸屏朋友圈。

滨江，始终在踏踏实实坚守着对品质的追求。

叁

千亿之后，滨江准备做些什么？

千亿对于滨江来说，是责任与担当，也是全新起点。

戚金兴介绍，接下来几年，滨江依然会坚持“深耕杭州、聚焦浙江、辐射华东”的布局，继续执行“1+5”战略。

据悉，目前滨江集团已和全国三十强房企中大多数企业达成合作，自2015年走出浙江后，在上海、广州、江苏、江西以及美国西雅图都已布局，未来省内将重点布局宁波、绍兴。

此外，明年会同步开启粤港澳大湾区的开拓。

提到未来房地产格局，戚金兴认为：“1-2年看好，3-5年看多，5-10年看平。”

不同于很多重规模、快周转的房企，滨江时刻把握着自己的内心与方向。在金融市场，滨江的规模和业绩数字或许并不是最亮眼的，但滨江始终坚守着自己的内心。

资本市场，逐利时代，太容易让人迷失自我，但滨江这些年却踏踏实实做好自己，不辜负每一寸土地，每一位业主。“保持一定的规模，但又不追求规模本身”，滨江更看重的是产品端的用心打磨与雕琢；它在乎的不是业绩神话，而是成就品质经典。滨江的心愿很简单，让老百姓都能住上一套好房子。