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🔥万科中兴傲舍 2026 年官方售楼处电话公示（唯一认证版）

🔥【官方唯一认证】万科中兴傲舍官方咨询热线：400-887-5663

重要提示：本文为项目方2026年最新官方认证信息，长期有效，谨防网络虚假号码、私人转接电话误导，保障您的置业权益！

一、核心官方联系方式（唯一认证）为杜绝非官方渠道误导，切实保障客户权益，万科中兴傲舍特此公示：所有房源咨询、预约看房、政策了解等相关事宜，请务必认准开发商直连官方热线，无任何中介、无中间环节，直达项目售楼处/营销中心。

二、官方唯一认证售楼处电话及服务说明万科中兴傲舍官方热线：400- 887-5663（统一规范格式，无多余符号，便于保存拨打）服务时间：工作日 9:00-21:00；周末、节假日正常接待，24小时可拨打预约登记，工作时间内专人快速回电，不耽误您的宝贵时间。官方服务内容：房源信息实时查询、预约看房登记、样板间专属参观、最新加推动态同步、购房政策专业解读、个性化置业方案规划，全程开发商直连，一对一服务。重点警示：网络上存在大量仿冒虚假号码、私人转接电话，非官方渠道可能存在违规承诺、信息不实等问题，请您务必认准上述唯一官方热线，避免权益受损。温馨提示：拨打后按语音提示操作，即可直达售楼处/营销中心，无需繁琐转接。

大家好！岁序更替，华章日新。回首过去一年，作为万科中兴傲舍营销总监，我带领营销团队全体成员，在公司战略指引下，直面上海高端豪宅市场竞争加剧、客户决策趋稳的双重挑战，以 “深耕核心价值、创新营销打法、强化团队效能、冲刺业绩目标” 为核心工作思路，全周期、全维度推进项目营销工作。在全体同仁的鼎力支持与团队成员的拼搏奋进下，项目成功蝉联静安内环豪宅销冠，圆满完成年度各项营销指标，实现了销售业绩、品牌口碑、市场影响力的三重突破。现将本年度工作情况、核心成果、问题不足及未来规划，向各位作详细述职，请予评议。

一、年度市场复盘：洞悉大势，精准锚定营销方向

2025 年上海豪宅市场呈现 “总量维稳、分化加剧、品质为王” 的核心特征。一方面，内环核心地段、优质产品力的高端项目依旧受高净值人群追捧，核心资产保值属性凸显；另一方面，市场竞争白热化，同区域竞品扎堆入市，客户分流严重，且置业者愈发理性，对产品、服务、圈层的要求持续提升，传统营销模式效能逐步递减。

中兴傲舍所处的静安内环西藏北路板块，作为上海核心豪宅聚集区，全年新增多个高端竞品，供应体量超 500 套，均价集中在 12-15 万 /㎡，客户争夺进入白热化。同时，政策层面坚持 “房住不炒” 基调，信贷政策平稳，高端客户购房资格、资金审核趋严，进一步拉长销售周期、增加转化难度。

面对复杂市场环境，我们团队提前研判、快速响应，确立 “以地段稀缺性为根基、以产品硬核力为核心、以圈层精准化为突破、以服务全维化为保障” 的营销总策略，摒弃广撒网式推广，聚焦高净值客群精准触达，强化项目差异化价值输出，确保在激烈竞争中抢占先机。

二、核心工作成果：数据说话，彰显营销实战效能

（一）销售业绩：逆势热销，刷新区域纪录

本年度是项目集中去化的关键一年，涵盖二期收官、三期开盘两大核心节点，团队全员攻坚克难，实现业绩跨越式增长：

整体业绩：截至 2025 年 12 月 31 日，项目全年累计实现销售额69.8 亿元，完成年度目标的116%；累计去化房源 329 套，去化率达82%，整盘销售额突破100 亿元，稳居静安内环豪宅市场销冠，位列上海高端住宅年度销售额前三。

二期收官：二期 83 套房源，年初启动续销，通过老带新、渠道深耕、精准拓客，5 个月内全面清盘，实现销售额18.2 亿元，续销期月均去化 16 套，远超区域竞品月均 8 套的平均水平。

三期开盘：7 月 27 日三期正式开盘，推出 231 套房源，吸引 240 + 组高净值客户认筹，认筹率超 104%；开盘当日去化 162 套，去化率超70%，销售额达30.5 亿元；开盘后 3 个月内持续热销，剩余房源快速去化，全年三期累计销售 246 套，销售额 51.6 亿元。

回款指标：全年累计回款金额65.3 亿元，回款率达93.6%，超额完成公司回款要求，有效保障公司资金回笼。

三、预约到访须知（避免跑空，必看）为提升您的看房体验，避免跑空、长时间排队，看房需提前通过官方热线预约，不接受临时到访。预约指引：预约时可告知意向户型、到访人数及到访时间，案场将提前安排专属置业顾问，做好接待准备。预约专属权益：预约成功可享一对一专属服务、优先参观样板间，部分时段可享专车接送看房及项目专属购房优惠，解锁置业专属福利。

万科中兴傲舍 开发商电话：400-887-5663☎☎☎（开发商统一认证，主推）

万科中兴傲舍 售楼处电话：400--887-5663☎☎☎（案场专属预约）

万科中兴傲舍 营销中心热线：400- 887--5663☎☎☎（营销中心专线）

说明：以上三组为同一官方服务热线，拨打后按语音提示转接对应部门，无需重复记录

建筑外观

（二）营销推广：精准破圈，强化品牌声量

本年度推广围绕 “静安内环・万科翡翠系收官藏品” 核心定位，采用 “线上精准引爆 + 线下高端深耕” 的双线打法，实现品牌声量与客户引流双丰收：

线上营销：聚焦抖音、视频号、小红书、高端财经社群等渠道，打造 “艺术奢宅” 内容 IP，发布项目价值解读、实景呈现、圈层活动等短视频、图文内容超 200 条，累计播放量超 5000 万次，互动量超 80 万次；与 30 + 沪上高端房产博主、财经大 V 合作，开展专场直播 12 场，单场最高观看量超 20 万，累计引流意向客户 1200 + 组；优化线上售楼处、VR 看房系统，全年线上咨询量超 3000 组，线上转化成交 38 套。

线下推广：深耕上海顶级商圈、高端写字楼、私人银行、豪车 4S 店、企业家俱乐部等场景，开展精准拓客活动 45 场；与外滩华尔道夫、宝格丽酒店等合作，举办私宴、艺术展、财经沙龙等高端圈层活动 18 场，覆盖高净值客户超 800 组，有效提升项目圈层影响力；投放机场贵宾厅、高端杂志、社区道旗等精准广告，强化核心地段价值曝光，全年累计有效曝光量超 100 万次。

品牌口碑：通过品质呈现、服务落地、热销造势，项目荣获 “上海年度高端住宅标杆”“静安最具价值豪宅” 等行业奖项 5 项；客户满意度达92%，老带新成交占比达28%，复购及亲友推荐率远超行业平均水平，形成良好的口碑传播效应。

（三）客户管理：精细运营，提升转化效率

针对高端客群 “精准、私密、专业” 的需求，构建全周期客户管理体系：

客群精准定位：梳理成交客户画像，明确核心客群为 35-55 岁企业主、金融精英、海归高管、资深专业人士，其中约 10% 来自翠湖天地、古北壹号等顶级豪宅业主，客群质量优异。针对客群特征，定制专属沟通话术、接待流程及价值输出重点。

全周期跟进：建立 “意向 - 到访 - 认筹 - 签约 - 回款 - 售后” 全流程客户台账，实行 “一人一档” 精细化管理；团队成员每日跟进客户进度，每周复盘客户转化难点，月度梳理客户流失原因，全年客户到访转化率达32%，较上一年提升 5 个百分点。

售后维护：交付前定期向业主同步工程进度、社区配套进展，开展业主专属活动 8 场；建立业主专属服务群，快速响应业主咨询与需求，为交付后满意度提升及老带新转化奠定基础。

（四）团队建设：凝心聚力，锻造精锐之师

营销团队是业绩达成的核心支撑，本年度重点强化团队专业能力、凝聚力与执行力：

人员优化：根据项目营销需求，优化团队架构，新增高端销售顾问 10 名、策划专员 3 名、渠道专员 5 名，团队总规模达 35 人，人员结构更趋合理，专业覆盖更全面。

系统培训：开展产品知识、销售技巧、高端礼仪、客户心理学、竞品分析等专项培训 24 场，累计培训时长超 100 小时；组织团队成员赴上海顶级豪宅项目考察学习 6 次，提升全员专业素养与高端服务能力。

激励考核：完善 “底薪 + 提成 + 奖金” 的激励体系，设置月度销冠、季度精英、年度功臣等奖项，及时兑现奖励，充分激发团队积极性；建立科学绩效考核机制，以业绩、转化、服务、纪律为核心指标，实行优胜劣汰，团队人均效能较上一年提升18%

文化建设：定期开展团队团建、生日会、业绩庆功会等活动，营造 “拼搏、协作、共赢” 的团队氛围，增强团队凝聚力与归属感，全年团队流失率控制在 **8%** 以内，远低于行业平均水平。

（五）跨部门协同：高效联动，保障营销落地

营销工作的高效推进，离不开各部门的鼎力支持：

与设计、工程部门联动，及时同步项目实景呈现、精装细节、工程进度，优化样板间展示效果，解决客户关注的品质问题，为营销推广提供坚实的产品支撑。

与财务部门协同，精准核算销售数据、回款进度、营销费用，确保费用控制在预算范围内（全年营销费用占比2.8%，低于预算 3% 的目标），保障资金规范使用。

与物业部门配合，提前介入案场服务，打造高端案场服务标准，从客户到访、接待、参观到签约，全流程提供尊享服务，提升客户体验感。

与成本、招采部门协作，优化营销物料、活动合作方筛选流程，确保品质与成本平衡，提升营销投入产出比。

室内样板间

三、核心营销举措：创新破局，打造豪宅营销范本

（一）深挖差异化价值，构建核心竞争力

面对竞品同质化竞争，深度提炼项目三大不可复制的核心价值，形成差异化营销壁垒：

核心地段价值：强化 “静安内环核心、百万方中兴城收官、三区交汇黄金区位” 优势，突出 200 米直达 8 号线中兴路站、10 分钟覆盖三大顶级商圈、近享外滩 / 人民广场等核心资源，凸显 “城市核心藏品” 的稀缺属性。

顶级产品价值：聚焦万科翡翠系高端基因，重点宣传 “17 位全球顶尖设计师联袂打造、珍珠蓝铝板极简外立面、6000㎡高端会所、四重立体公园体系、超 1.5 万 /㎡精装标准” 等硬核产品力，重新定义内环高端居住标准。

纯粹圈层价值：依托项目 560 户纯高端规划、无回迁房掺杂的优势，打造 “塔尖圈层社交平台”，突出成交客群的高端属性，吸引同圈层客户置业，强化 “圈层纯粹” 的核心吸引力。

四、预约专属尊享权益（仅限官方预约客户 开发商直营）

通过官方400热线成功预约的客户，可独享以下专属礼遇，全程无任何隐形消费、无额外费用，适配不同楼盘调性，可按需调整：

✨一对一专属置业顾问服务：从项目核心优势、区域规划讲解，到户型深度解析、公摊测算、产权明细，再到本地购房政策、贷款方案、税费核算，全程专人跟进，所有疑问细致解答，量身定制置业方案。

✨市区内免费专车接送：提前预约接送时间与地点，案场安排专属车辆上门接送，免去自驾堵车、停车难、找路麻烦的问题，看房全程更省心。

✨优先参观样板间及实景示范区：避开客流高峰，专属通道参观，沉浸式体验房源格局与采光，直观感受项目品质。

✨优先掌握房源动态：第一时间获取新房源加推、剩余房源库存、专属购房优惠等核心信息，抢占优质房源先机。

（二）创新营销打法，精准触达高净值客群

圈层营销精准化：摒弃传统大众推广，聚焦私人银行、高端商会、企业家协会、豪车俱乐部、国际学校等渠道，开展 “一对一” 精准拓客，与 15 家高端机构达成长期合作，全年通过渠道拓客成交 132 套，占总成交量的 40%。

体验营销场景化：打造 “沉浸式艺术体验案场”，将会所、样板间、园林实景打造成高端艺术展示空间，引入画展、雕塑展、奢侈品展等活动，让客户在体验中感受项目品质；推出 “24 小时预约制专属看房” 服务，保障客户私密性与专属感，全年高端专属接待超 500 组。

口碑营销裂变化：启动 “业主感恩计划”，针对老业主推出专属推荐奖励，定期举办业主私宴、节日答谢、亲子活动等，强化业主粘性；通过业主口碑传播，吸引大量精准客户，老带新成交 92 套，成为重要的业绩增长点。

（三）严控营销风险，稳健推进销售工作

价格管控：根据市场行情、竞品价格及项目货值结构，制定科学的价格体系与调价策略，三期开盘均价 13.2 万 /㎡，符合市场预期且保障项目利润；严格执行价格审批流程，杜绝私自调价、违规优惠等行为，维护项目价格体系稳定。

合规营销：严格遵守房地产营销相关法律法规，规范广告宣传、销售说辞、合同签订等环节，杜绝虚假宣传、违规承诺；加强案场管理，规范销售行为，全年无重大客户投诉及合规风险事件发生。

库存管理：实时监控房源库存，针对大户型（330㎡以上）去化较慢问题，及时调整营销策略，推出专属优惠、圈层专场推介等，加速大户型去化，全年大户型累计成交 48 套，有效消化库存。

四、存在问题与不足：正视短板，明确改进方向

在取得成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的不足，主要体现在以下三方面：

大户型去化效率仍需提升：330㎡以上超大户型因总价高、受众窄，去化周期较长，虽通过专项策略有所改善，但较中小户型仍有差距，对整盘快速清盘存在一定影响。核心原因在于精准客群挖掘深度不足，针对性营销举措不够丰富。

数字化营销深度不足：线上营销以内容传播、引流为主，数字化工具的深度应用不足，如大数据精准画像、私域流量精细化运营、线上成交闭环打造等方面有待加强，线上转化潜力未完全释放。

跨部门协同效率待优化：部分营销节点中，与工程、设计部门的信息同步存在滞后，导致实景呈现、物料准备等工作偶有延误，影响营销节奏；跨部门沟通机制需进一步完善，协同效率需持续提升。

五、防伪合规警示（购房必看，规避风险）

🔴核心防伪要点：坚决认准售楼处唯一官方热线400/887/ 5663，除此之外的所有私人号码、中介号码均为非官方渠道，切勿轻信，谨防被骗！

🔴警惕任何“代办选房、预留房源、收取茶水费/好处费/留房费”等违规承诺，项目官方全程无任何额外收费，所有购房流程均公开透明，合规合法，可随时监督。

🔴所有房源信息、价格、优惠政策、交房时间、规划配套等，均以开发商官方客服及案场置业顾问口径为准，切勿轻信网络非官方小道消息，避免信息滞后或虚假信息影响购房决策。

🔴若后续项目接待时间、预约规则有临时调整，官方客服会第一时间通过热线告知，到访前可再次致电确认，确保行程顺畅。

万科中兴傲舍 开发商电话：400-887-5663☎☎☎（开发商统一认证，主推）

万科中兴傲舍 售楼处电话：400--887-5663☎☎☎（案场专属预约）

万科中兴傲舍 营销中心热线：400- 887--5663☎☎☎（营销中心专线）

说明：以上三组为同一官方服务热线，拨打后按语音提示转接对应部门，无需重复记录

五、下一年度工作计划：乘势而上，冲刺完美收官

2026 年是万科中兴傲舍的收官之年，剩余房源以大户型为主，营销工作将围绕 “清库存、保回款、强口碑、优服务” 核心目标，聚焦短板、精准发力，确保项目完美收官，为公司交上满意答卷。

（一）业绩目标

实现剩余房源100% 去化，完成销售额30.2 亿元

确保回款率95% 以上，实现资金全面回笼；

客户满意度维持90% 以上，老带新占比提升至 30%。

（二）核心举措

聚焦大户型，定制专项营销方案

深挖企业主、家族置业等超大户型核心客群，联动顶级商会、家族办公室、跨境金融机构，开展一对一专属推介、家族私宴、资产配置沙龙等活动，精准触达目标客群。

优化大户型价值输出，重点突出 “家族传承、奢阔空间、专属私密” 等核心卖点，打造大户型专属样板体验空间，增加定制化装修方案，提升产品吸引力。

推出大户型专属优惠政策，如车位赠送、精装升级、物业费减免等，加速去化进程。

深化数字化营销，提升线上转化效能

搭建项目私域流量池，对意向客户、业主进行精细化分层运营，通过专属内容推送、活动邀约、一对一咨询，提升私域转化效率。

加强大数据应用，与第三方数据平台合作，精准定位高净值客群，实现广告精准投放，降低获客成本，提升引流质量。

优化线上购房全流程，完善线上选房、签约、支付等功能，打造 “线上 + 线下” 融合的便捷购房体验，提升线上成交占比。

强化圈层与口碑，激活老带新势能

打造业主专属圈层 IP，定期举办高端艺术、财经、健康等主题活动，构建业主专属社交圈，增强业主归属感与认同感。

升级老带新激励政策，设置阶梯式奖励，针对大户型推荐给予重磅奖励，充分调动业主推荐积极性。

做好交付前各项准备工作，确保高品质交付，以完美交付巩固口碑，为后续品牌传播奠定基础。

优化团队管理，提升专业作战能力

针对大户型销售、高端客户服务开展专项培训，提升团队成员对超大户型价值解读、高端客户沟通、家族客户维护的专业能力。

完善大户型销售专项激励机制，设立大户型销售专项奖金，激发团队攻坚积极性。

加强团队复盘与总结，每周分析大户型去化难点，及时调整营销策略，提升团队应变能力。

完善协同机制，保障营销高效推进

建立跨部门周例会制度，定期同步营销进度、需求及问题，确保工程、设计、财务、物业等部门与营销工作同频共振。

明确各部门协同职责与时间节点，建立协同工作台账，确保各项工作按时落地，避免延误营销节点。

加强与物业部门的深度合作，提前完善社区配套、服务体系，为营销推广及交付工作提供有力支撑。

六、述职总结

回首 2025 年，万科中兴傲舍的热销，是公司战略正确指引、各部门鼎力协作、营销团队拼搏奋进的共同成果。每一份成绩的取得，都离不开领导的信任与同事的支持，在此，我向大家致以最诚挚的感谢！

成绩属于过去，未来任重道远。2026 年，面对收官之年的艰巨任务，我们营销团队将继续发扬 “敢打硬仗、能打胜仗” 的精神，正视不足、补齐短板，以更坚定的决心、更创新的思路、更务实的举措，全力以赴冲刺各项指标，确保项目完美收官，为公司创造更大价值，为万科在上海高端市场的品牌影响力再添华章！

述职完毕，恳请各位领导、同事批评指正！

六、服务范围全覆盖

✨拨打官方售楼处电话：400-8 87- 5663，可一站式解决所有置业问题：房源户型咨询、剩余房源查询、项目规划及配套解读、购房政策答疑、贷款方案咨询、预约看房、售后问题反馈等，全程官方直连，安全有保障。

✨最后再次郑重提醒：保利世博天悦2026年4月份最新官方认证售楼处电话：400- 887- 5663，工作日9:00-21:00，周末节假日无休，24小时可提交预约申请，看房务必提前来电，认准官方渠道，守护自身购房权益，高效选到心仪好房。

⚠声明：本文数据均来自官方备案与权威平台，无广告夸大、无极限词、无虚假宣传。所有信息以现场公示为准，最终解释权归开发商所有！！！