企业荣誉|文德控股荣获2022年中国房企综合实力TOP80&品牌价值TOP50
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9月16日，在“2022年中国产业资源战略峰会”上，亿翰智库重磅发布2022中国房地产企业综合实力和品牌价值荣誉榜单，该榜单从规模性、盈利性、成长性、稳健性、融资能力、运营效率和社会责任感等七个方面全面、客观地评价企业的综合实力、品牌价值及行业地位。
文德控股凭借稳健的经营质态、突出的竞争优势、优质的运营能力及强劲的综合实力和社会责任感，荣获“2022中国房地产企业综合实力TOP80”和“2022中国房地产企业品牌价值TOP50”。
2022年，房地产行业底层逻辑和运行规则发生根本性改变，由品牌作为纽带触发的行业对新时代人居思考、企业对产品及服务的回归性认知，让各大房企重新审视企业品牌真正的价值。
文德控股，怀揣“城市美好生活服务商”的品牌定位，以更多的思考去驱动品牌更丰盈地生长，于今年提出了全新的品牌主张——美好每时每刻，聚焦“城市、人、生活、社会”之间的联系，深入城市运营、产品开发到生活服务、公益责任的落地与延伸，从城市、匠心、家人、伙伴、奋斗、公益，为伟大时代注入“美好”新力量。
在“美好每时每刻”的品牌架构中，文德将以更强大的力量、更优质的产品、更温暖的服务、更伟大的梦想、更进取的奋斗、更坚定的社会责任，一如既往地为城市发展注入更多美好因子，让每一位客户、业主家人和社会等都能比美好更美好。
2022年，受外围局势动荡、市场深度调整、问题房企爆雷等影响，行业出现了诸多不确定性。过去一年，文德控股也经受了行业出清带来的波动和挑战，但得益于强大的综合实力和一贯稳健的经营风格，仍逆周期实现高质量发展。
截至目前，文德控股总体有息负债率仅5.2%，稳定处于行业低位；各项指标均低于国家发布的“三条红线”控制标准，属优质级“绿档”企业。
砥砺奋进20载，文德控股始终坚持稳健可持续发展的理念，在追求规模发展的同时，不忘兼顾风险防范，以现金流的特别安全作为风控底线，强化资金管理，保持健康的资产结构，于现金流充足的基础上提升市场份额和经营绩效。
值得一提的是，文德控股始终保持着契合自身、契合政策的投资节奏，坚持重点布局合肥、成渝都市圈，重点关注热点区域及高去化区域的“2+X”战略。一方面充分利用自身优势资源，合理进行战略投资，参与城市运营；另一方面高度关注资金和盈利模式的关键节点，建立了一套长期高效良性发展的投资运维系统。
在“房子是用来住的”定位下，房地产企业更要做好产品和服务，切实提升发展质量，方可实现可持续的规模化发展。文德控股始终秉承“匠心筑，温馨家”的品牌理念，深层发掘人民群众对美好生活的向往与需求，不断升级迭代产品和服务体系，打造更适宜人民群众生活的美好人居。
一方面，文德控股不断完善产品体系。从原有产品线入手，通过经验整合、研发创新、匹配需求，深度挖掘企业基因内涵，构建出“全龄段、全周期、全家庭”的“文德产品金字塔”理念，升级推出墅系、城系、府系、TOP系四大产品线。
重构四大产品体系，是将客户群再度分类和细化，将不同客群的居住核心诉求层层剖析，让产品更迎合生活和市场需求。比如，2020年至今，安徽桐城文德·桐国府项目销量一直先进当地市场，网签量NO.1；2022年，四川德阳文德·湖屿树项目一面世，便迅速占榜楼市头条，成为区域红盘，是城市高端改善客户置业优选。
另一方面，文德控股注重产品力升维。在各大房企的产品研发还在强调入户场景、景观动线、居家体验、社交空间等概念时，文德控股突破传统思维桎梏，从物理空间竞争上升到生活场景竞争，从对建筑的考量上升到对人真实居住体验模拟的考量，预演业主生活场景，兑现对业主的承诺，用未来视角求索产品更新的可能。
在2022年产品创新与实践中，产品兑现能力超过PPT，交房实景超过样板间，文德控股不落俗套，将图纸上的建筑变成温暖的家，真心实意打造精品。
“强质量、保交付”作为文德控股2022年重点工作方向之一。2022年已累计交付超4000户，项目综合交付率95%、业主综合满意度近100%，远高于行业均值，发挥了良好的表率作用，在交付力上展现出了独特魅力。
文德控股立足客户需求、夯实产品与服务基底，升级“臻馨交付”标准和体系，通过一站式服务、游园式交付、沉浸式体验等提升业主幸福感和满意度，从全维度落实品质的优质兑现和服务的精益求精。交付体系作为文德控股品牌价值的一部分，有力输出“强质量、保交付”价值观，铸造品质交付强IP。
文德控股践行持续交付理念，推出“文德·馨服务”全生命周期的生活服务体系。旗下德申物业——安徽省物业服务质量先进企业，以“一个核心、三大着力点、六项服务、百种标准”，把人们对美好生活的构想，逐步落地为真实的生活场景，不断丰富文德控股的品牌内涵。
随着行业步入“黑铁时代”，“管理红利”也成为热词。当前的管理导向必须是体现战略意图、实现经营目标、平衡效率与风险、解决关键问题、释放团队能量等，在做好当下的同时聚焦未来。
文德控股拥有较佳企业管理团队和较佳投资者关系团队。文德控股注重培养每一位员工的经营观念，从自身做起，从细节做起，落实精细化的管理要求，以经营目标为导向开展日常工作。
图| 文德控股管理体系
未来，文德控股将继续积极探索符合企业的战略目标和经营模式，更好地匹配市场导向，有效地支撑为业主提供高品质的产品和服务；通过一系列精细化、颗粒化的管理举措，实现更合理的投资回报率，让客户放心，让股东满意。
文德控股在实现企业自身发展的同时，勇担社会责任。2021年文德公益基金升级推出“馨公益”、“馨愿计划”、“馨彩虹”三大公益活动，倡导微光点亮未来，传递美好正能量。文德控股搭建公益平台、组织公益活动，在乡村振兴、精准扶贫、助教助学、绿色环保等领域持续发力，推进社会更美好。
2020年新冠肺炎爆发以来，文德控股积极响应政府号召，投身疫情抗击行动，社区防疫、物资捐赠、“蔬”送美好、千里驰援甘肃、文德最美抗疫战士……生动诠释着责任企业“关键时刻冲得上、顶得住、打得赢”的非凡风采，也因此荣获“安徽省房地产行业抗击新冠疫情先进单位”、“年度抗疫爱心企业”等多项荣誉，从企业到个人，每一次躬身力行，都将文德控股推向更高更广阔的未来。
未来，在“成为百年、百亿、百强美好企业”愿景感召下，文德控股将一如既往的践行“匠筑美好生活”的企业使命，为企业筑牢长期发展的基石，为城市人居品质的提升、为城市的发展注入源源不断的文德力量，与城市一起，绽放美好，共赴先进。
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